Sobre mim
Conhecendo o Mat
Em algum momento na casa dos trinta, você percebe que não pode mais forçar tudo. Você tem responsabilidades reais, tempo limitado, e um corpo que realmente precisa dormir agora. A vida se torna um ato de equilíbrio entre ter energia suficiente para se apresentar, fazer coisas que realmente importam, e gerenciar tudo o que exige sua atenção.
Pessoas que parecem lidar bem com isso não são super-humanas — elas apenas ficaram melhores em três coisas: prestar atenção no que realmente está acontecendo em vez de funcionar no piloto automático, ser implacáveis sobre o que merece seu tempo, e manter o foco quando importa. Faça isso direito, e algo muda. Você fica menos duro consigo mesmo, mais paciente com os outros, e mais estável quando as coisas ficam difíceis.
Esse é o objetivo — não um estado iluminado, apenas ser um humano mais fundamentado e decente que está realmente presente em sua própria vida. É a lente através da qual tento ver tudo agora. Mas levou tempo para chegar aqui.
Quando criança, aparentemente eu era do tipo hiperativo — o tipo de criança que, ao entrar em qualquer cômodo, imediatamente começava a abrir gavetas sistematicamente como um pequeno ladrão alegre. Não me lembro disso. O que lembro é de ser uma criança introvertida que passava muito tempo em sua própria cabeça, queria amigos, e não tinha o manual de como fazer isso acontecer facilmente.
A escola revelou cedo que meu cérebro e a educação tradicional não estavam naturalmente alinhados. Algumas coisas clicavam instantaneamente — padrões, sistemas, como as peças se encaixam. Outras coisas que pareciam fáceis para todo mundo me obrigavam a encontrar alternativas. Aprendi que entendo profundamente mas não memorizo facilmente. Capto as coisas rápido quando estou imerso, mas rótulos e terminologia escapam se não os uso constantemente. Então me adaptei. Parei de lutar contra como minha mente funciona e comecei a projetar em torno dela.
Crescendo, eu podia ser reativo e intenso sem perceber. Dizia coisas do jeito errado. Perdia sinais sociais. Me envolvia demais com as pessoas erradas e não o suficiente com as certas. A casa tinha sua cota de caos, e aprendi cedo a ser aquele que resolve as coisas quando ninguém mais resolve. Esse papel permaneceu — ainda sou o consertador da família, aquele que lida com logística e navega conversas difíceis.
Mas aqui está o que tudo isso me ensinou: você não pode forçar tudo. Passei por mais dificuldades nos meus anos jovens do que provavelmente deveria, e o estresse teve um custo real. Me esgotei mais de uma vez antes de entender o que estava acontecendo. Então comecei a levar a sério aprender sobre mim mesmo — não de forma contemplativa, mas prática. O que me drena. O que me restaura. Como ler meus próprios sinais antes de estar vazio.
Construí algo que realmente funciona. Não um sistema rígido — mais como um conjunto de hábitos e sinais que me mantêm fundamentado. Invisto muito em três habilidades: consciência (reflexão constante sobre energia, propósito e estresse), priorização (saber o que realmente importa e discutir problemas abertamente), e foco (a disciplina de ir fundo quando importa). Esses não são conceitos abstratos para mim — são prática diária. Eles moldam como projeto minhas rotinas, gerencio minha energia, e me apresento para as pessoas.
O que aprendi é que não prejudicar vem primeiro. Depois você descobre como melhorar as coisas. Isso se aplica a tudo — trabalho, relacionamentos, como falo comigo mesmo. Antes, eu liderava com intensidade e soluções. Agora tento liderar com curiosidade e contribuição. Todo mundo tem seu próprio senso de propósito, e a última coisa que quero fazer é pisar nele. Prefiro encontrar onde nossos propósitos se alinham e construir algo juntos.
Gosto de cooperação animada — seja uma conversa que desafia meu pensamento ou um projeto onde realmente estamos construindo em direção a algo. Estabeleço expectativas cedo porque surpresas criam estresse, e estresse torna todo mundo pior em tudo. Aprendi a comunicar proativamente, fazer compromissos de bom grado, e permanecer curioso sobre minhas próprias limitações em vez de fingir que não as tenho.
Não compartilho tudo isso porque tenho tudo resolvido. Compartilho porque sei quanta dor o estresse causa, e sei quanto tempo levei para desenvolver habilidades que realmente ajudam. Se algo disso ressoa ou poupa alguém de sofrimento, esse é o objetivo.
A versão de mim que existia há vinte anos ficaria surpresa com quem sou agora — mais paciente, mais fundamentado, mais disposto a admitir o que não sei. Ainda sou direto. Ainda penso em sistemas. Ainda desapareço em assuntos que me fascinam. Mas aprendi que se apresentar bem para sua própria vida significa se ritmar para o longo prazo, não correr até cair.
Esse é o trabalho. Ainda estou fazendo.
— Mat
Para Recrutadores
Você está tentando descobrir se sou a pessoa certa. Deixe-me economizar nosso tempo explicando como realmente trabalho.
Estabeleço expectativas cedo. Não porque sou inflexível — na verdade, o contrário. Expectativas claras desde o início significam menos surpresas, menos estresse, e mais espaço para o trabalho real. Quando todos sabem o que esperar, podemos gastar nossa energia resolvendo problemas em vez de gerenciar mal-entendidos.
Acredito que existe o que precisa ser feito, e existem os sentimentos das pessoas sobre seu propósito. Você nunca quer tirar o propósito de alguém — você quer contribuir para ele. Isso molda como abordo cada colaboração. Não estou interessado em estar certo às custas de outra pessoa. Estou interessado em resultados que funcionam para todos, mesmo quando isso requer compromisso e iteração.
Como é trabalhar comigo
Penso em sistemas. Vejo como as peças se conectam, onde está a fricção, e o que realmente causa problemas versus o que apenas parece ser o problema. Trabalho melhor como contribuidor individual com propriedade clara — dê-me um desafio complexo e espaço para ir fundo, e entregarei.
Comunico melhor por escrito. Não porque não consigo manter uma conversa, mas porque escrever me dá espaço para pensar com precisão. Sou direto, o que algumas pessoas acham refrescante e outras acham abrupto. Aprendi a calibrar, fazer perguntas antes de assumir, e verificar se minha entrega está chegando como pretendo.
Aprendi a gerenciar minha energia cuidadosamente. Passei por dificuldades suficientes nos meus anos jovens para entender quanto o burnout realmente custa. Agora sou deliberado sobre sustentabilidade — a minha e a da equipe. Não confundo movimento com progresso, e não confundo intensidade com eficácia.
O que eu trago
Gosto de cooperação animada. Os melhores projetos em que participei envolveram intercâmbio real — onde as pessoas desafiavam o pensamento umas das outras, construíam sobre ideias juntas, e saíam com algo melhor do que qualquer pessoa teria feito sozinha. Me apresento para esse tipo de trabalho.
Minha abordagem é simples: não prejudicar primeiro, depois descobrir como melhorar as coisas. Isso se aplica a código, processos, relacionamentos, como gerencio meu próprio tempo. Invisto em consciência, priorização e foco — não como buzzwords, mas como prática diária que torna todo o resto possível.
Cometi erros suficientes para conhecer minhas limitações e tive progresso suficiente para saber que elas não são fixas. Comunico proativamente porque vi o que acontece quando as pessoas não fazem isso. Faço compromissos de bom grado porque aprendi que insistir em tudo significa perder terreno no que importa.
Se você está procurando alguém que chega preparado, pensa em sistemas, comunica claramente, e genuinamente quer resultados que funcionam para todos os envolvidos — devemos conversar.
Se você precisa de alguém que prospera na ambiguidade sem estrutura, ou que energiza uma sala com entusiasmo espontâneo, provavelmente não sou a pessoa certa. Sem ressentimentos. Encaixe importa.
— Mat Banik